近年来，太仓市审计局创新组织方式，从三个方面强化国有企业审计监督，规范国有企业经营和领导人员履职行为，助推国有企业实现高质量发展。
强化统筹谋划，实现审计内容全覆盖。加强对太仓市属国有企业和国有资本审计工作统筹谋划，科学合理确定审计对象和审计频次，有重点、有步骤地推进政策跟踪审计、经济责任审计、专项审计调查，实现审计全覆盖和再监督。在审计监督中，重点关注资产管理、对外投资、融资担保、工程建设等方面的内容，发现并揭示资产管理账实不符、账账不符、管理不到位等问题。
强化成果运用，实现审计效率最大化。审前，向被审计单位了解内部审计情况，掌握市属国有企业内设部门、下属企业基本情况及存在问题，为优化审计方案、找准审计重点打下坚实基础；审中，调动国家审计、社会审计、内部审计三方资源，通过购买服务、以审代训充实审计力量，实现优势互补、各取所长，提升审计工作效率；审后，做好审计成果汇总、提炼和运用，推动健全完善体制机制，切实把审计成果转化为治理效能。
强化贯通协同，实现审计监管立体化。发挥市属国有企业审计监督委员会作用，加强与审监会成员单位市纪委监委、市委组织部、市国资办等相关部门的沟通与协调，每年至少召开一次审监会全体会议，提升审计监督的精准性和时效性。加强对市属国有企业监事会的指导，组织开展市属国有企业监事会专项检查，督促国有企业建立健全法人治理结构和内部控制制度。
