社会组织有着提供公共服务、化解社会矛盾等作用，迅速灵活，可以及时回应社会突发问题，专业理性，可以有效促进社会源头治理。2022年，吴中区社会组织管理工作突出“引”、着力“育”、强化“管”，不断开创组织建设好、作用发挥好、监督管理好的新局面。

这一年，社会组织强“引力”、聚“合力”，吹响党建“集结号”。

在抗击新冠疫情防控中，吴中区社会组织党委以“党建+”引领，发出“益往吴前”动员令，成立“公益先锋”行动支部，在心理疏导、链接资源、应急救援、扶贫助困、志愿服务等方面运营专业社会工作方法、发挥专业能力，引领多元治理共同体多方协同、高效联动，成为一支不可或缺的重要力量。一是守一线，党员先锋冲在前。行动支部党员组织社工、志愿者658人次，化身心理疏导员、知识宣传员、防疫登记员、物资快递员等，为社区提供人力协助，为高龄独居老人、困境儿童、病残人员等特殊群体提供精准服务，服务时长达31099.5小时。二是传爱心，募捐善款有方向。行动支部以一线需求为导向，联系爱心企业、爱心人士，募集102.881万善款、6000件防护服、口罩等防疫物资，搭建慈善资源与帮扶需求对接平台，为爱心资源找到方向，将爱心款物及时送达抗疫一线。三是减压力，心路相伴克时艰。行动支部20余名社工提供“7×24小时”线上心理疏导、情感支持和疾病知识答疑，主动关心关怀受疫影响群众起居、工作、生活状态，覆盖6个管控小区、3家隔离酒店，累计服务170余次，每次服务时长40分钟以上，帮助80多名群众缓解心理压力。

这一年，社会组织促“提升”、激“活力”，探索培育“孵化器”。

吴中区积极培育社会组织、引育社工人才、推进“五社联动”，加快发展生活服务类、公益慈善类和居民互助类社区社会组织，培育一批有潜力、有能力的社会组织。一是阵地建设“铺好路”。创新打造吴中区五社融合创新实践中心，支撑社会组织“党建赋能、服务尽能、组织创能、人才增能、品牌优能”五大方面。开展社会组织服务中心入驻招募，7家专项资源型入驻类社会组织成功入驻、8家社工专项培育孵化类社会组织加入培育计划。二是赋能培训“提好质”。开展社会组织负责人培训、社会工作专题培训等，课程内容涵盖新时代社会组织发展机遇与挑战、后疫情时代社会工作的可能与可为等多类主题。举办专项社工站建设主题增能培训，提升社会组织承接社工站能力。开展社会组织登记评估工作，今年共有90家组织参评；等级社会组织总数达282家，覆盖率达61.7%。三是示范引领“带好头”。长桥街道入选全市首批社区社会组织培育发展观察点，成立街道社区社会组织联合会，为培育发展社区社会组织和项目品牌提供“枢纽、支持”作用。辖区现有社区社会组织215家，在社区治理、垃圾分类、居民服务等方面发挥作用。培育出“星火”、“老来乐”等知名队伍，服务事迹刊登于《学习强国》，多名成员荣获“吴中区百名志愿者”。

这一年，社会组织多“手段”、严“管理”，织密发展“监督网”。

在吴中区登记的社会组织共有457家，活跃在科教文卫等各个领域。吴中区加强综合监管，促进社会组织健康有序发展，构建覆盖广泛、类型多元、充满活力的社会组织发展格局。一是把好“收费关”，专项整治促规范。全面开展行业协会商会涉企收费专项整治，在52家行业协会商会自查自纠的基础上，联合发改、市场监管等部门开展涉企收费联合检查，抽查汽车行业商会等5家社会组织，未发现行政事业性收费、评比达标表彰等活动强制及变相收费问题。2022年，全区行业协会商会收取会费772.1万元，减少收费金额281.73万元。二是把好“年检关”，认真审查广覆盖。完善社会组织年检制度，提升社会组织参检率。全区应参加2021年度检查的社会组织共有447家，实际参加年检社会组织427家，参检率95.5%。其中社会团体参检率92.3%、民办非企业单位参检率96.9%，参加年报社会组织3家，年报率100%。三是把好“日常关”，综合治理出实效。运用社会组织等级评估、“双随机一公开”、抽查审计、实地检查等工作，完善社会组织日常监管制度。联合第三方会计事务所随机抽查30家社会团体、民办非企业，对存在问题的社会组织下发整改通知书、行政提示书，要求限期整改，强化对社会组织的事中事后监管。