自公务用车运维保障改革实施以来,市机关事务管理局以“敢碰硬、勇突破”的敢为气魄,积极对标对表落实改革项目,不断压实工作责任、加大推进力度,改革工作蹄疾步稳,成效明显。
强化法规宣贯,凝聚改革力量。改革方案、实施细则下发后,及时组织涉改单位车管人员学习,讲清改革意义,耐心细致解答各种疑问,分类梳理常见问题,汇编成册,上传至微信群,方便车管人员学习理解,以便更加准确理解改革意图,积极配合,准确落实改革措施。
聚集核心任务,统筹协调推进。将改革目标细分为燃油费、过桥过路费、保险费、系统升级四个子项,列出任务推进表、路线图,明确时间节点、目标要求。对外,积极协调各定点保险公司、加油企业、系统维护企业等各方,对内,优化处室人员分工,用好用足现有人力;协调财务处等处室,不断优化费用支付、报销事宜,提高工作效率。坚持每周定期汇总改革进度,及时梳理解决改革推进中出现的问题,确保改革按预定时间节点推进。
截止1月底,已完成新ETC安装205台,占比58.4%;办理加油卡272张,占比77.5%;保险续保12台次;系统扩容有序推进,2月底前基本实现预期功能。