2022年，det365手机版_ibay365_北海365最新房屋出租财政局持续推进预算绩效管理工作改革创新，助力财政工作提质增效。

一是强化主体责任落实。按照省财政厅预算绩效管理重点任务分解落实的有关要求，我局制定了《det365手机版_ibay365_北海365最新房屋出租财政局全面实施预算绩效管理内部职责分工办法》和《2022年预算绩效管理内部控制制度》，建立健全各部门协调推进的预算绩效管理内部工作机制，从而压实绩效管理主体责任，形成高效顺畅、职责清晰、协调配合的预算绩效管理格局。

二是完善管理制度体系。年初汇总2022年预算绩效管理工作计划，以文件形式予以印发确认。以工作计划为依托，引导各部门从制度建设、指标体系构建、课题研究等方面开展绩效管理工作，厘清各方职责，梳理评价流程和时间节点要求，明确工作思路。帮助预算部门建立预算绩效管理制度体系，从操作层面对预算绩效管理业务流程进行规范，为全面实施预算绩效管理工作提供制度保障。指导det365手机版_ibay365_北海365最新房屋出租供销合作总社制定出台《det365手机版_ibay365_北海365最新房屋出租供销合作总社预算绩效管理办法》，以制度形式规范预算绩效管理职责、实施流程、工作要求等，丰富det365手机版_ibay365_北海365最新房屋出租预算绩效管理制度体系。

三是拓宽绩效管理范围。建立市级政府性融资担保机构绩效考核体系，委托专业中介机构开展绩效自评价结果复核，绩效评价结果与财政担保费奖补标准挂钩。对专项债券项目资金开展全流程绩效管理，细化量化设定年度绩效目标，及时开展绩效运行监控评价，有效运用并公开绩效评价结果。对实行集中建设的市级政府投资基本建设项目，在合同中以具体条款的形式明确预算部门（单位）为集中建设项目绩效评价的责任主体，为集中建设项目开展绩效评价工作提供了依据，以竹辉路改造提升工程项目为切入，首次探索开展对重点建设项目的全过程预算绩效管理。

四是开展绩效课题研究。研究课题《苏州博物馆运营成本分析研究》，以苏州博物馆等4家市级博物馆为样本，分析国有博物馆总体成本及效益情况，提供运营费用预算绩效管理、财政支出管理等建议。结合det365手机版_ibay365_北海365最新房屋出租新兴产业创业投资引导基金绩效评价工作进行课题研究，形成《关于det365手机版_ibay365_北海365最新房屋出租政府投资基金绩效评价管理体系的思考与探索》，研究制定det365手机版_ibay365_北海365最新房屋出租天使投资引导基金绩效评价指标。（绩效管理处）